Beetrics vs Culture Amp, Peakon y Factorial: en qué se diferencia
Si estás eligiendo una herramienta para tu equipo de personas, te vas a cruzar con tres nombres una y otra vez: Culture Amp, Peakon y Factorial. Las tres son buenas en lo suyo. El problema es que lo suyo no es lo mismo, y ninguna responde a la pregunta que más pesa el día de una dimisión inesperada: ¿de quién dependíamos y qué se acaba de romper?
Esta comparativa no va de cuál es mejor. Va de qué mide cada herramienta, una a una, qué deja fuera y dónde encaja Beetrics. Sin atajos ni lenguaje vacío.
Beetrics frente a cada herramienta, una a una
Para comparar bien conviene separar dos grupos que se confunden: las plataformas de clima y compromiso, que miden cómo se siente la media de tu plantilla, y el software de RRHH (HRIS), que gestiona la administración del día a día. Beetrics no está en ninguno de los dos: reconstruye la red real de trabajo, de quién depende cada equipo. Esta tabla lo resume herramienta por herramienta.
| Herramienta | Qué hace bien | Su unidad de análisis | Qué ve Beetrics que ella no |
|---|---|---|---|
| Culture Amp | Compromiso y experiencia del empleado, con analítica rica y comparativas | La media por equipo o segmento | De quién depende cada equipo y cuánto cuesta perder a esa persona |
| Peakon (Workday) | Escucha continua, eNPS y motores del clima a lo largo del tiempo | La media por equipo o segmento | La estructura de dependencias, no solo el sentimiento promedio |
| Lattice | Desempeño, objetivos y compromiso en una sola suite | El individuo frente a sus objetivos y su feedback | La red informal: quién sostiene al equipo más allá del organigrama |
| Factorial | Administración de RRHH: nóminas, control horario, vacaciones, documentos | El empleado como registro y proceso | Quién es crítico para la operación y el coste en euros de su salida |
| Sesame | Control horario, turnos y gestión diaria de la plantilla | El empleado como registro y proceso | A quién no te puedes permitir perder en cada planta o turno |
| Bizneo | Suite amplia de RRHH: selección, tiempo, desempeño y encuestas | El empleado como registro y proceso | El mapa de dependencias reales entre las personas |
| Kenjo | HRIS para pymes con módulos de tiempo, desempeño y clima | El empleado como registro, más clima básico | El riesgo concreto de fuga de talento clave, cuantificado |
La tabla refleja para qué está pensada cada herramienta, no una nota de calidad. Cada una hace muy bien aquello para lo que nació; Beetrics no pelea por su mismo hueco, mide otra cosa.
Las plataformas de clima y compromiso
Beetrics vs Culture Amp
Culture Amp es una de las referencias mundiales en experiencia del empleado: encuestas de compromiso con analítica y comparativas muy trabajadas. Si tu objetivo es seguir la satisfacción trimestre a trimestre y comparar áreas, lo hace de sobra. Su unidad de medida es la media del equipo, así que no distingue de quién depende ese equipo ni qué se rompe si esa persona se va. Ese es el hueco que cubre Beetrics. Lo tienes al detalle en Beetrics vs Culture Amp.
Beetrics vs Peakon
Peakon, hoy Workday Peakon Employee Voice, destaca en escucha continua: mide el eNPS y los motores del clima de forma recurrente y los sigue en el tiempo. Es muy bueno para detectar cuándo baja el ánimo de un área. Lo que no te da es la estructura: quién colabora con quién y a quién se acude para resolver. Beetrics añade esa capa de red. El cara a cara está en Beetrics vs Peakon.
Beetrics vs Lattice
Lattice junta desempeño, objetivos y compromiso en una misma plataforma, útil si quieres las evaluaciones, los objetivos y el pulso del clima en un solo sitio. Mira a la persona frente a sus objetivos y al equipo frente a sus métricas. No reconstruye la red informal, esos líderes que sostienen la operación sin figurar en el organigrama. Eso es lo que Beetrics pone sobre la mesa.
El software de RRHH (HRIS)
Beetrics vs Factorial
Factorial es probablemente el HRIS más conocido en España: centraliza nóminas, control horario, vacaciones, documentos y onboarding, y trae un módulo de encuestas como termómetro rápido. Te ahorra horas de gestión, y eso no desaparece. Pero su pregunta es cómo administrar a la plantilla, no de quién depende la empresa ni cuánto costaría perder a una persona clave. Beetrics responde justo esa pregunta, y conviven sin pisarse.
Beetrics vs Sesame
Sesame brilla en control horario, turnos y gestión diaria, un terreno especialmente sensible en industria y hoteles. Es operación pura y resuelve bien el día a día. No está pensado para diagnosticar el riesgo de que se vaya quien sostiene una planta o un turno; ahí entra Beetrics, que pone nombre y coste a esa dependencia.
Beetrics vs Bizneo
Bizneo ofrece una suite modular amplia (selección, tiempo, desempeño, encuestas) para quien quiere integrar varias funciones de RRHH en un mismo proveedor. Sus métricas, como en cualquier HRIS, tratan a cada empleado como un registro. Lo que no dibuja es la relación entre personas, la red real por la que de verdad fluye el trabajo. Esa es la capa que aporta Beetrics.
Beetrics vs Kenjo
Kenjo es un HRIS pensado para pymes, limpio y con módulos de tiempo, desempeño y clima incluidos: un buen punto de entrada para ordenar la gestión. Su lectura del clima es agregada, como la de sus pares. Para saber a quién no te puedes permitir perder y qué cuesta su salida hace falta otra mirada, y para eso está Beetrics.
Qué añade Beetrics
Beetrics parte de una encuesta breve (unos 5 minutos) y confidencial, pero en lugar de quedarse en cómo se siente cada persona, reconstruye la red real de trabajo y devuelve tres cosas que las otras familias no dan: el mapa de quién sostiene cada equipo (incluidos los líderes informales que no salen en el organigrama), el coste de perder a una persona clave en euros, en rango conservador y con fuentes (Gallup estima hasta el doble del salario en los perfiles más críticos; SHRM habla de 6 a 9 meses de salario para reemplazar y formar), y un plan de retención individualizado que tu equipo ejecuta. Si quieres ver cómo lo medimos, lo explicamos en nuestra metodología científica, y si quieres poner número al riesgo, está la calculadora de coste de rotación.
Culture Amp y Peakon miden cómo se siente la media de cada equipo. Factorial te ayuda a gestionarlos. Beetrics identifica de quién dependen, y cuánto costaría perder a esa persona.
¿Sustituir o sumar?
La respuesta honesta es sumar. Beetrics no sustituye a tu HRIS (vas a seguir pagando nóminas y gestionando vacaciones) ni tiene por qué sustituir tu encuesta de compromiso si te funciona. Responde una pregunta distinta, así que la capa de red se suma a lo que ya tienes y entra en juego en los momentos en los que el promedio no te sirve: una reorganización, una integración tras una compra, una jubilación clave o una rotación que no baja pese a un buen clima.
Con qué te quedas si solo puedes tener una cosa
Si este año solo vas a medir una cosa, elige por la pregunta que más te quita el sueño. ¿Baja la satisfacción general? Una buena herramienta de compromiso. ¿Te come la gestión administrativa? Un HRIS. ¿No sabes a quién no te puedes permitir perder, ni cuánto costaría su salida? Ahí es donde entra Beetrics, porque esa respuesta no está en ninguna media ni en ningún panel de nóminas.
¿Quieres el cara a cara con una plataforma concreta? Tenemos el detalle de Beetrics vs Culture Amp y de Beetrics vs Peakon, y si vienes de una encuesta de clima, la comparativa frente a la encuesta de clima tradicional. Para ver el encaje en tu sector, mira industria, cadenas hoteleras y empresas tecnológicas.
Preguntas frecuentes
¿Beetrics sustituye a Culture Amp o a Peakon?
No, y no lo pretende. Culture Amp y Peakon miden el compromiso y el clima, es decir, cómo se siente la media de cada equipo. Beetrics mapea de quién depende ese equipo y qué pasa si esa persona se va. Muchas direcciones de RRHH mantienen su herramienta de compromiso para seguir la tendencia y suman Beetrics en los momentos de decisión, cuando necesitan saber a quién no se pueden permitir perder.
¿Y sustituye a Factorial o a mi software de RRHH?
Tampoco. Factorial y el resto de HRIS (Sesame, Bizneo, Kenjo) gestionan la administración: nóminas, control horario, vacaciones, documentos, onboarding. Eso lo necesitas igual. Beetrics no gestiona trámites, diagnostica de quién depende la empresa y entrega un plan de retención. Conviven sin pisarse: uno es el sistema de gestión, el otro responde una pregunta de riesgo que el HRIS no se hace.
Si solo puedo tener una herramienta, ¿cuál elijo?
Depende de la pregunta que más te pese. Si lo que te quita el sueño es la satisfacción general y su tendencia, una buena herramienta de compromiso. Si es la carga de administración, un HRIS. Si es no saber a quién no te puedes permitir perder ni cuánto costaría su salida, ahí es donde entra Beetrics. No compiten por el mismo hueco.
¿Por qué no aparece el precio en la web?
Porque Beetrics no es un software que contratas solo. Es un servicio: hacemos el diagnóstico de la red, cuantificamos el riesgo en euros y entregamos un plan de retención que tu equipo ejecuta. El alcance se ajusta al tamaño y al sector de cada empresa, así que el precio lo vemos en una conversación, no en una tarifa de catálogo.
¿Esto es vigilar a la plantilla?
No. La encuesta es voluntaria y confidencial, los resultados se entregan de forma agregada y el proyecto se diseña para pasar la revisión del comité de empresa y de la AEPD. Preguntamos a las personas por cómo trabajan y con quién colaboran; no monitorizamos su actividad, ni leemos correos, ni rastreamos calendarios.
Respaldo científico e institucional
Dirección científica: doctor por la Universitat de València
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