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¿Basta con Google Forms o Microsoft Forms para la encuesta de clima?

Por Víctor Ciudad-Fernández, doctor en Psicología 13 min de lectura

Google Forms o Microsoft Forms bastan para una encuesta de clima cuando quieres un único resultado para toda la plantilla, sin cortes por departamento ni por turno, con preguntas de escalas validadas y alguien en casa que sepa leerlas. Se quedan cortos en cuanto necesitas lo que hace útil una encuesta en un hotel o en una planta: resultados por equipo sin delatar a nadie, recordar la encuesta solo a quien falta, márgenes de error y un plan que llegue al comité.

Aquí tienes lo que guarda de verdad cada herramienta según su propia documentación, dónde se rompe un formulario gratuito, cómo montarlo bien si decides usarlo y una tabla con las cuatro opciones que tienes: el formulario, el módulo de tu programa de RRHH, un estudio externo y Beetrics.

¿Cuándo basta con Google Forms o Microsoft Forms?

Un formulario gratuito es mejor que no preguntar. Te basta si se cumplen casi todas estas condiciones:

  • Quieres un resultado para toda la empresa o el centro, no por departamento, turno o antigüedad. Un pulso global sobre algo concreto.
  • Los equipos son estables y la plantilla está entera durante la encuesta. Sin temporada, sin campaña, sin una ETT que entra y sale.
  • Todo el mundo puede abrir un enlace en el móvil o en un ordenador de uso común, en un rato tranquilo de su jornada.
  • No vas a perseguir a nadie. Te vale con un recordatorio general.
  • Las preguntas salen de escalas validadas con licencia para copiarlas, sin retocar.
  • Hay alguien en casa que sabe leer los datos y tiempo para hacerlo.

Si es tu caso, adelante. En el apartado «hazlo así» tienes los ajustes. Si no, sigue leyendo: el problema no es el formulario, es lo que una encuesta de clima necesita alrededor.

¿Es anónima una encuesta en Google Forms o en Microsoft Forms?

Las dos se pueden configurar para no guardar el nombre ni el correo. Eso no la convierte en anónima. Hay que separar tres cosas: lo que guarda la herramienta, lo que ve quien la gestiona y lo que cree quien contesta.

Lo que dice la documentación de cada una

Herramienta y ajusteQué guarda de quien contestaLo que conviene saber
Google Forms, «Recoger direcciones de correo»: verificadas El correo de su cuenta de Google Quien responde tiene que aceptar que se recoja y lo ve en cada página
Google Forms, correo introducido por quien responde El correo que la persona escribe Se pide antes de enviar el formulario
Google Forms, «Limitar a 1 respuesta» o acceso restringido a tu dominio Según Google, el nombre de usuario no se registra salvo que actives la recogida de correos La persona tiene que iniciar sesión con su cuenta para contestar
Google Forms, cualquier ajuste Cada respuesta con su marca de tiempo Quien gestiona el formulario puede ver las respuestas una a una, en la vista «Individual»
Microsoft Forms, «Cualquiera puede responder» Las respuestas llegan sin nombre Puede contestar cualquiera que tenga el enlace, también de fuera
Microsoft Forms, «Solo las personas de mi organización pueden responder» El nombre, si está marcada la casilla «Registrar nombre» Entra con su cuenta de trabajo. «Una respuesta por persona» va dentro de esta opción
Microsoft Forms con cuenta personal (Hotmail, Outlook.com) Sin nombres: la opción de registrarlos no existe Solo la opción de que responda cualquiera

Fuentes: ayuda de Google sobre publicar y compartir un formulario y sobre ver y gestionar las respuestas; ayuda de Microsoft sobre cómo no registrar nombres y sobre los ajustes del formulario. Consultadas el 3 de noviembre de 2026; las opciones cambian de nombre con las versiones.

Microsoft es honesta con el límite. En la misma página en la que explica cómo no registrar nombres, avisa de que se puede emparejar a alguien con su respuesta si el formulario va a pocas personas o por la hora de inicio y de finalización. Lo mismo vale para Google: la marca de tiempo y la vista de respuestas una a una están ahí aunque no recojas correos.

Lo que cree quien contesta

Si para contestar hay que iniciar sesión con la cuenta de la empresa, la plantilla da por hecho que la empresa sabe quién es, diga lo que diga el ajuste. En un foro de RRHH, alguien cuenta que en su empresa usan Microsoft Forms para estas encuestas y lo resume así: «there is no anonymity in Forms if you are logged into the domain». Puede no ser técnicamente exacto. Da igual: quien lo cree contesta con cuidado, o no contesta.

¿Dónde se rompe un formulario gratuito?

1. El tamaño mínimo de grupo

El tamaño mínimo de grupo es el número de respuestas por debajo del cual un resultado no se enseña. Ninguna norma da la cifra; la lógica la explica la AEPD en su nota técnica sobre la k-anonimidad: si cada combinación de datos la comparten al menos k personas, la probabilidad de identificar a una es como mucho de 1 entre k. Un formulario no aplica ningún mínimo: si preguntas departamento y turno, cada fila de la hoja de respuestas lleva los dos.

En un hotel eso es muy concreto. Una recepcionista lo describe en un foro: «somos 4 en recepción de un hotel, 2 de día y 2 de noche». Si tu formulario pregunta departamento y turno, cada recepcionista de noche comparte su combinación con una sola persona. Con la hora de envío, ni eso. Las restas entre grupos y los comentarios abiertos lo empeoran; lo explicamos con ejemplos en por qué casi ninguna encuesta de clima es anónima de verdad.

2. Los cortes por departamento, turno o centro

En un formulario anónimo, el departamento y el turno son lo que cada persona declara. No puedes saber cuántos de envasado han contestado, solo cuántos dicen ser de envasado. Quien desconfía puede marcar otro departamento para esconderse y ensucia justo el corte que querías mirar. Y la participación de cada grupo, que es lo primero que hay que revisar, sale de esa misma declaración.

3. Recordar solo a quien falta sin ver quién contesta

Es la contradicción de fondo. Para que contesten los que faltan, alguien tiene que saber quién falta. Con un formulario tienes dos salidas: mandar el recordatorio a todos, también a quien ya contestó, o identificar a la gente, y entonces RRHH ve quién ha contestado y qué. La tercera vía es que lo haga alguien de fuera que se compromete por escrito a no pasar la lista a la empresa. Es lo que separa una encuesta anónima de una confidencial.

4. Las escalas validadas y su licencia

El formulario trae casillas vacías, no preguntas. Unas preguntas inventadas no tienen fiabilidad ni validez conocidas: no sabes si miden lo que crees ni con cuánto error. Copiar una escala tampoco es libre siempre. La escala general de satisfacción en la versión del INSST y dos escalas del Copenhagen Burnout Inventory se pueden reproducir; la UWES pide contrato fuera del uso académico y el MBI se compra. Y pasar todas las preguntas a «de 1 a 5» por estética te deja sin escala validada. Todo eso, con las preguntas listas para copiar, está en el banco de escalas validadas para la encuesta de clima.

5. El análisis con márgenes de error

El resumen del formulario te da porcentajes y gráficos. El margen de error lo calculas tú. Un ejemplo inventado en una planta de envasado, con la pregunta de si la carga de trabajo es excesiva:

Sección Personas Respuestas Carga excesiva Margen probable
Envasado, turno de noche 18 12 58 % 42 % a 73 %
Envasado, turno de día 40 30 40 % 32 % a 49 %

Ejemplo inventado. El margen se calcula igual que en la calculadora de participación, teniendo en cuenta el tamaño de cada sección.

El gráfico enseña 18 puntos de diferencia y parece claro que la noche está peor. Pero el margen de la noche empieza en el 42 % y el del día acaba en el 49 %: con estos datos no puedes descartar que la diferencia real sea mucho menor. Ante el comité, eso separa un problema del turno de noche de una sospecha que hay que comprobar. Y en los equipos pequeños casi tiene que contestar todo el mundo: para un margen de ±10 puntos hacen falta 6 respuestas de 6, 11 de 12 y 17 de 20. Lo calculas grupo a grupo con la calculadora de participación y margen de error.

6. El plan de acción, el comité y el RGPD

Un formulario acaba en una hoja de cálculo. Lo que viene después es lo que la plantilla juzga: qué se hace, quién lo hace y cuándo se devuelve. Y antes de lanzarlo hay deberes que no dependen de la herramienta:

  • RGPD. Si la encuesta no es anónima de verdad, tratas datos personales: hay que informar a la plantilla de para qué se usan (artículo 13 del RGPD) y quien trata los datos por cuenta de tu empresa tiene que estar cubierto por un contrato de encargado (artículo 28). Pregunta a tu responsable de protección de datos qué contrato cubre la cuenta con la que se crea el formulario. Si alguien lo monta con su cuenta personal, compruébalo antes de lanzar.
  • Comité de empresa. Tiene derecho a recibir la información de manera que pueda examinarla (artículo 64.6 del Estatuto de los Trabajadores) y a emitir informe previo si los resultados se usan para sistemas de control del trabajo o de incentivos (64.5.f). Tienes un guion en el kit para presentar la encuesta al comité de empresa y la lista de lo que hay que tener listo en la lista de comprobación del RGPD.
  • El plan. Sin plan con responsables y fecha, la siguiente encuesta tendrá menos participación. Si lo haces tú, la guía del plan de acción tras la encuesta de clima te da el método.

Formulario gratuito, módulo de RRHH, estudio externo o Beetrics

Las cuatro opciones reales, comparadas en lo que decide si una encuesta de clima sirve para algo. Lo que dependa de cada programa o de cada proveedor está como pregunta, porque varía.

Qué miras Formulario gratuito Módulo de tu programa de RRHH Estudio externo Beetrics
Coste directo Ninguno o incluido en la licencia que ya pagas Incluido o como suplemento, según el programa Presupuesto por proyecto Presupuesto por proyecto, según personas y centros. No publicamos precios
Quién puede ver cada respuesta Quien gestiona el formulario, normalmente RRHH Depende del programa y de los permisos. Pregúntalo por escrito El proveedor, con un contrato de encargado del tratamiento Solo nosotros. Nadie de tu empresa ve lo que contesta cada persona
Llegar a quien no tiene ordenador ni correo de empresa Un enlace que repartes tú Depende de si la plantilla usa la aplicación Depende del proveedor Cada uno contesta desde donde quiere, sin ordenador ni correo corporativo
Recordar la encuesta solo a quien falta No, salvo que identifiques a quien contesta Suele poder. Pregunta quién ve la lista de quién falta Lo hace el proveedor Ves la lista de quién falta para animar a cada equipo, nunca lo que contesta cada uno. Los recordatorios los mandamos nosotros
Mínimo de respuestas para enseñar un grupo Lo aplicas tú, a mano, en la hoja de cálculo Comprueba si existe y si vale también para cruces Pídelo por escrito antes de firmar Resultados por centro, departamento y nivel, pactados antes de lanzar. Ningún grupo con menos de 5 respuestas
De dónde salen las preguntas Las que pongas tú Plantillas del programa. Pregunta de dónde salen Cuestionario del proveedor. Pide su fiabilidad De escalas validadas, con versiones validadas en 35 idiomas. El método está validado con la Universitat de València
Análisis Tú, con porcentajes y gráficos sin margen de error Cuadros de mando. La interpretación es tuya El proveedor Clima por departamento y nivel, personas clave con nombre, coste de la rotación en euros, comparativa entre centros y baremo propio de más de 36.000 personas
Plan de acción y comité de dirección Tú Tú Según lo contratado Plan por departamento y por persona. Te acompañamos al comité, seguimos las acciones y, si quieres, hacemos una segunda oleada
Encaja si Quieres un resultado global, sin cortes, y alguien en casa sabe de método Ya usas el programa y tu equipo tiene tiempo para analizar Valoras entrevistas y parte cualitativa por encima del plazo Tienes de 200 a 10.000 personas, turnos o plantilla sin ordenador. Puedes empezar por un solo centro

Elaboración propia. Para los programas de RRHH y los estudios externos, criterios generales: compruébalos con cada proveedor.

Si te inclinas por un programa, en la comparativa de software de encuestas de clima laboral tienes qué mirar antes de elegir. Beetrics se integra con Sesame HR, Factorial, Odoo, Skello y Nivimu, y también basta un Excel: si ya usas uno de ellos, traemos de ahí la estructura de departamentos y centros. Y si estás comparando proveedores para encargar el estudio entero, las preguntas que conviene hacerles están en qué incluye un estudio de clima laboral y a quién encargarlo.

Si lo haces con un formulario, hazlo así

  1. Decide antes qué no vas a enseñar. Qué grupos verás, con qué mínimo de respuestas y qué equipos pequeños se juntan. Por escrito, antes de abrir la primera respuesta.
  2. No pidas lo que no vayas a usar. En Google Forms, no actives la recogida de correos. En Microsoft Forms, desmarca «Registrar nombre». Y pide pocos datos de clasificación, en tramos amplios: antigüedad por tramos, nunca la fecha exacta.
  3. Sin inicio de sesión, si puedes permitírtelo. Un enlace abierto es lo que menos desconfianza genera, a cambio de que alguien pueda contestar dos veces. Si limitas a una respuesta, cuéntale a la plantilla qué se guarda y qué no.
  4. Copia escalas validadas, enteras. Con sus opciones de respuesta y sin cambiar palabras.
  5. Una sola pregunta abierta. Y no enseñes comentarios literales de grupos pequeños: agrúpalos por tema.
  6. Que no la gestione el jefe directo. Ni el formulario ni la hoja de respuestas deberían estar en manos de quien manda sobre los equipos que contestan.
  7. Enseña márgenes de error y no compares grupos cuyas diferencias no los superan.
  8. Pon fecha a la devolución y cúmplela. Con un plan por departamento, aunque sea corto.

Si ya la tienes hecha, pásala por el test para evaluar tu encuesta de clima: doce preguntas que te dicen por dónde se le escapan las salidas.

¿Cuándo te conviene que la hagamos nosotros?

Cuando la encuesta tiene que llegar a planta, pisos, cocina o turnos de noche sin ordenador ni correo corporativo, cuando necesitas leerla por centro, departamento y nivel, y cuando la pregunta de fondo es a quién no puedes perder, dónde está el problema y qué hacer. Preparamos, lanzamos y analizamos la encuesta: la plantilla dedica entre 6 y 8 minutos, cada uno contesta desde donde quiere y tú ves quién falta en cada equipo para animarle. En tres semanas te presentamos los resultados y nuestras conclusiones, y te acompañamos a presentarlo al comité. Puedes empezar por un solo centro.

Lo que no te prometemos

Anonimato. La encuesta de Beetrics es confidencial: nadie de tu empresa ve lo que contesta cada persona y los datos están en servidores en Europa, y tu empresa ve quién falta por contestar, porque así se le puede recordar. Y el informe nombra a las personas clave que salen del análisis de la red real de colaboración, así que la plantilla y el comité tienen que saberlo antes de contestar. Tampoco sustituye a la evaluación de riesgos psicosociales. Si lo que quieres es un pulso global y anónimo de verdad, un formulario bien configurado te sirve mejor que nosotros.

Si te planteas además un sello para la marca empleadora, tienes la comparación en Great Place to Work o encuesta de clima propia. Cómo es el proceso semana a semana, en cómo funciona la encuesta de clima de Beetrics.

Preguntas frecuentes

¿Se puede hacer una encuesta anónima con Google Forms?

Se puede configurar para que no recoja correos: sin activar «Recoger direcciones de correo», sin limitar a una respuesta y sin restringir el acceso a tu dominio, nadie tiene que iniciar sesión. A cambio, cualquiera con el enlace puede contestar varias veces y no sabrás quién falta. Y aunque no guarde el correo, las preguntas de departamento, turno y antigüedad, la hora de cada respuesta y los comentarios pueden señalar a una persona en un equipo pequeño.

¿Microsoft Forms guarda el nombre de quien responde?

Depende de la configuración. Con «Cualquiera puede responder», las respuestas llegan sin nombre. Con «Solo las personas de mi organización pueden responder», la persona entra con su cuenta de trabajo y el nombre se guarda si está marcada la casilla «Registrar nombre». La propia ayuda de Microsoft avisa de que, aun sin nombre, se puede emparejar a alguien con su respuesta si el formulario va a pocas personas o por la hora de inicio y de finalización.

Si no recojo correos, ¿puedo recordar la encuesta solo a quien no ha contestado?

No. Para recordársela solo a quien falta tienes que saber quién ha contestado, y eso ya no es anónimo. Las alternativas son mandar el recordatorio a todos o que lo haga alguien de fuera de la empresa que se comprometa por escrito a no pasar la lista.

¿Hay una plantilla gratis de encuesta de clima laboral para copiar en el formulario?

Sí, pero que sea de escalas validadas y con licencia que permita copiarlas. En el banco de escalas validadas de Beetrics tienes la escala general de satisfacción de Warr, Cook y Wall en la versión del INSST y dos escalas del Copenhagen Burnout Inventory, con sus opciones de respuesta y cómo se puntúan. Cópialas sin cambiar palabras ni pasar todo a «de 1 a 5».

¿Tengo que contárselo al comité de empresa aunque la encuesta sea con un formulario gratuito?

La herramienta no cambia la obligación. El comité tiene derecho a recibir la información de manera que pueda examinarla (artículo 64.6 del Estatuto de los Trabajadores) y a emitir informe previo si los resultados se usan para sistemas de control del trabajo o de incentivos (64.5.f). Enséñale el cuestionario, quién verá qué y el mínimo de respuestas por grupo antes de lanzarla.

¿Y si la hago en Excel?

Excel sirve para analizar, no para recoger. Si repartes un archivo, sabes quién te lo devuelve y la confidencialidad desaparece. Recoge con un formulario bien configurado y analiza en la hoja de cálculo, aplicando el mínimo de respuestas por grupo antes de enseñar nada.

¿Necesitas resultados por departamento y centro sin que RRHH vea las respuestas?

Preparamos, lanzamos y analizamos la encuesta. La plantilla tarda entre 6 y 8 minutos en contestar desde donde quiere. Tú ves quién falta, nunca lo que contesta cada uno. En tres semanas tienes los resultados, las personas clave y el plan de acción. Cuéntanos cuántas personas y centros sois.

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